Повече екрани, по-бърза връзка и потребители жадни за качествено съдържание. Това вече не е част от бъдещето, ами реалната реалност. Къде са телевизиите и рекламодателите?

ТЕЛЕВИЗИЯТА НЕ Е САМО ЗА ТЕЛЕВИЗОРИ
Различните екрани на устройствата са предизвикателство за ТВ мениджърите. Те трябва да се адаптират и да предлагат съдържание по начин подходящ за гледане в различните формати – от мобилни телефони, през таблети и лаптопи, до широкоформатни екрани. А предстоят и т.нар. wearables, където размерът на екрана ще бъде сведен до минимум.

ТЕЛЕВИЗОРИТЕ НЕ СЕ ПОЛЗВАТ САМО ЗА ИЗЛЪЧВАНЕ НА ТВ КАНАЛИ
Броят на свързаните с интернет телевизори ще расте с над 25% годишно. Това означава, че телевизиите ще имат все по-голяма конкуренция на голям екран. Потребителите ще могат сами да избират и управляват съдържанието, което искат и при това, когато го искат. Интернет телевизиите (такива, които не излъчват в ефир или по кабел) ще увеличават присъствието си и на практика всеки потребител или бранд дори и днес, може да развива собствена телевизия.

ПОТРЕБИТЕЛИТЕ СА ГОТОВИ ДА ПЛАЩАТ ЗА СЪДЪРЖАНИЕ
Да, така е в развитите страни, но и в България се увеличава дела на хората, които търсят по-качествено съдържание и са готови да платят за него. Затова и кабелните оператори се състезават да предлагат пакети с повече и по-разнообразно съдържание.

МЛАДИТЕ НЕ ГЛЕДАТ ТЕЛЕВИЗИЯ
Ако очаквате БТВ и Нова да са привлекателния център за младите хора, то ще останете изненадани. ТВ екрана вече няма онази притегателна сила, която имаше преди години. Тинейджърите са поколението, което въвежда правилото, ти да решаваш и да управляваш съдържанието, което гледаш.

СЪДЪРЖАНИЕ и ТЕХНОЛОГИИ
Това е бъдещето лице на това, което днес наричаме телевизия. За да бъдат конкуретноспособни и през следващите години телевизии трябва да преориентират стратегиите си. От бизнеси, които предлагат съдържание, те трябва да се преструктурират в такива, които комбинират съдържание и технологии.

СЪДЪРЖАНИЕ, СЪДЪРЖАНИЕ, СЪДЪРЖАНИЕ
Осигуряването на качествено съдържание е трудно, много трудно. И скъпо. Което ще изисква продуцентите да преосмислят бизнес модела си. Дали да предлагат продукции за масата, или за точно определени аудитории, в какви формати да предлагат продукцията си, как да заснемат кадрите, така че да стоят добре на различните устройства, дали да локализират продукцията си и за други пазари и т.н.

РЕКЛАМОДАТЕЛИТЕ ЩЕ ИМАТ ПОВЕЧЕ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА ИЗБОР
Ако има нещо хубаво, то е че рекламодателите, ще могат да тартегират много по-прецизно посланията си и да измерват с точност до 1 потребител гледаемостта на рекламните си послания. Това ще им даде възможност да оптимизират разходите си за медия купуване, да реагират бързо на промените и да правят така, че потребителите да виждат техния бранд в любимите си предавания.

БЪЛГАРСКАТА ТЕЛЕВИЗИОННА ДЕЙСТВИТЕЛНОСТ
Това неминуемо е свързано с цялостна промяна във визията за управление. Промяна, която за съжаление, не наблюдаваме да се случва активно в част от водещите български медии.
Положителен пример в това отношение е групата на MTG, собственик на Нова Телевизия, която през последните сезони доста активно участва в придобиването на все повече и повече онлайн активи и се опитва да предлага разнообразни варианти за достъп до нейното съдържание.
За съжаление другият голям играч БиТиВи, въпреки опитите, които прави, все още не успява да се наложи в тази сфера. А това се отразява и на аудиторията, която привлича и ще привлича за в бъдеще.
Националният канал БНТ, макар и предлагайки, в някои отношение качествено съдържание, изостава чувствително от иновациите, което е жалко.

КЪДЕ СА БЪЛГАРСКИТЕ КОМПАНИИ?
Големите рекламодатели (най-вече международните в B2C) вече се ориентираха и голяма част от тях започнаха да се оглеждат как да впишат стратегиите си в променящия се свят. Средните и по-малки играчи на пазара за съжаление не успяват да се адаптират, че следващата голяма тенденция е създаването на видео съдържание и предлагането му на различни устройства. Реално те могат да „крадат“ от времето и аудиториите на телевизиите и бързо да монетаризират инвестициите си.